不朽情缘

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人民网专访郑月明董事长“科技创新与成果转化”
时间:2018-03-19浏览:12951次


  嘉宾:郑月明

  地点:人民日报社人民网演播厅
  摘要:3月8日 ,全国人大代表、不朽情缘集团有限公司董事长、不朽情缘新材料有限公司董事长兼CEO郑明月接受人民网专访 。

 

  问:今年的《政府工作报告》 ,您印象最深刻的是什么?

  答:最深刻的有两个方面:

  第一 ,过去五年我们国家取得的经济上的成就 。2017年我国的经济总量占了世界的15% ,我国对世界的贡献率超过了30% 。另外 ,中国引领世界潮流 ,比如共享经济、高铁、电子商务等等 ;褂腥〉闷渌矫娴某杉 ,印象深刻的是脱贫 。我们是世界上贫困人口最大的国家 ,过去五年脱贫了6800万 ,2018年还要脱贫1000万 ;褂衅渌芏喾矫 ,比如说环保、改革开放、放管服方面都取得了进步 。 在布局2018年工作的时候我印象比较深刻的是:第一 ,放管服改革进一步深化 ,过去五年放管服取得很大的成绩 ,但是相对我国经济发展还要进一步改革 。第二 ,减税 ,税负和非税的负担 ;褂幸坏闶谴葱虑 ,特别提到鼓励企业牵头实施重大科技项目 ,支持科研院所、高校与企业融通创新、加快创新成果转化应用等 。

 

  问:您今年带来了哪些议案和建议?

  答:第一个关于促进科技成果转化方面 。我国的科技成果很多 ,据统计到2017年我国的专利授权量、申请量世界第一 ,我国的科技论文 ,就是世界刊物上发表论文数量居世界第二 ,有效专利居世界第三 。但是我们国家的创新能力这些年取得很大的进步 ,排名相对来说跟这个比没有那么亮丽 ,但我国科技成果转化排名或者创新能力排名是17位 。我们觉得科技成果转化方面还是有很大的空间 。我们国家的创新大的群体有两大主体 ,第一是大型企业 ,第二是在高等院校和科学院所 。国家为了鼓励科技成果转化 ,从1996年颁布了科技成果转化促进法 。到2015年在这届政府又做了重新的修订 ,对调动科研人员的积极性 ,把握他们的利益 ,有很多政策 ,起了很大的作用 。但是因为历史的原因 ,企业需要技术成果 ,靠创新驱动持续发展 ,科研院;蛘呖蒲性核蛘吒叩仍盒OM晒梢宰鲎 ,中间存在衔接问题 。所以我这次提案就是想建议政府鼓励做平台的建设 ,就是科技转化平台的建设 。这两者实际是衔接科技成果与我们用户或者企业之间的一个通道了 。

 

  问:您的企业在科技创新方面做了哪些探索?

  答:我们是做新材料的企业 ,本身就要有大量的技术成果 。创新上有两个认识 ,不同企业不太一样 ,以前像政府工作报告里特别提到了研发投入 ,以前很多企业做研发投入可能是为了拿高新技术企业等等 ,但是现在觉得是内生发展的动力要求了 。当然科技成果不仅仅是工业上做产品 ,还要做环保 ,比如排放量 ,因为化工企业 ,有水排放量、气排放量 ,这方面也需要大量技术 ,这都是一体的 。现在你说做一个企业先进不先进 ,创新不创新 ,不仅仅是产品 ,现在有很多的限制和准入 ,是综合的 。我们企业在这些方面 ,因为我们2015年完全投产 ,大的主体企业在山东完全投产 ,所以无论是工艺上还是环保上、创新上 ,我们都是按照创新的企业来做的 。但是因为企业相对年轻 ,我们投产了三年 ,现在还不到总结的时候 ,这次信息量很大 ,还要结合国家的政策或者国家创新驱动发展的要求 ,我们可能还要完善国家的发展战略 ,结合我们做的科研成果转化的尝试 ,把我们战略梳理梳理 ,更跟国家的发展战略吻合 。

 

  问:企业在国家创新体系中处于什么位置?

  答:一个创新体系必须有创新资源 ,另外还有创新的环境、基础设施等等 。实际上我们国家的创新体系政府在中间充当很重要的角色 ,我刚刚说高等院校 ,当然企业肯定也是一个 ,另外是各种支持体系 ,就是基础设施 。叫做四角相互支撑的创新体系 。企业我当然提倡或者发展方向是企业是主体 ,企业最后是用产品来体现你的创新能力 ,你看世界范围内很明显的看到 ,创新力强的、产品高端的 ,基本都是企业有个创新主体 ,比如我们这个行业 ,巴斯夫、陶氏、杜邦等等 ,所以毫无疑问企业是未来的主体 ,但是现在的主体实际上还是相对分散一点 。

 

  问:科技创新与成果转化之间的关系如何?

  答:科技成果转化是关键 ,创新有很多成果 ,但是第一要面对应用 ,比如资源是有限的 ,你是不是面对市场的需求 ,就像我们国家主要矛盾的变化一样 ,美好生活的向往需要高端的东西 ,但是做创新的这一端你要知道什么是未来的发展需求 ,所以创新虽然重要 ,但是怎么让创新的成果转化成现实的生产力或者产品更重要 。

 

  问:新旧动能转换如何来做?

  答:新旧动能转换这块 ,山东省确定了十大行业 ,其中有新行业五个、老行业五个 。新材料属于新行业 。我们是想通过这个平台的载体 ,加上我们企业自身的运营状况比较好 ,与山东省的新旧动能转换进行融合 。在我们代表团讨论中 ,大家都提到规划问题 ,好的战略还是要有好的规划匹配 ,所以怎么制定好的行动方案落地是关键 ,我们企业现实阶段要为这件事情的落地做规划 ,希望能够做出贡献 。

 


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